上海創力集團數字化轉型邁向新(xīn)征程！ERP升級更新(xīn)項目成功上線(xiàn)運行并月結

       上海創力集團數字化轉型的核心項目--ERP升級更新(xīn)項目于2023年6月27日正式啓動,經曆了立項、業務(wù)調研、流程梳理(lǐ)與确認、數據治理(lǐ)、用(yòng)戶培訓、系統測試、仿真模拟、上線(xiàn)運行等多(duō)個階段,在公(gōng)司高層、各部門及關鍵用(yòng)戶的共同努力下，于2024年1月1日正式上線(xiàn)，并順利通過月結、季結，實現了業财一體(tǐ)化管理(lǐ)。

MRP驅動生産(chǎn)計劃 降低制造成本

       本次ERP升級更新(xīn)上線(xiàn)啓用(yòng)了物(wù)料需求計劃（MRP）驅動的生産(chǎn)計劃，能(néng)夠幫助企業更好地提高生産(chǎn)計劃精(jīng)确性和優化資源配置，将生産(chǎn)裝(zhuāng)配、庫存管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)等衆多(duō)環節緊密結合，實現全面、準确的生産(chǎn)計劃，從而提高生産(chǎn)效率，減少浪費，降低成本。

強化供應鏈管理(lǐ) 優化倉儲資源配置

       同步上線(xiàn)的還有(yǒu)SRM雲采供應商(shāng)管理(lǐ)系統，WMS雲倉管理(lǐ)系統。實現了公(gōng)司ERP與供應商(shāng)間的緊密協作(zuò)，供應商(shāng)可(kě)以通過上海創力集團的SRM雲采系統無間斷地接受訂單，實現了從訂單到送貨、物(wù)料批次、标簽追溯的全方位流程管理(lǐ)。

       同時，公(gōng)司倉儲部門可(kě)通過WMS雲倉系統的條碼管理(lǐ)，精(jīng)确無誤地完成入庫和出庫的操作(zuò)，實現了倉儲供應鏈的透明化和協同化，實現了物(wù)料的批次管理(lǐ)、庫存調撥和虛倉管理(lǐ)，全面優化公(gōng)司倉儲資源配置，實現了與ERP的無縫銜接，有(yǒu)效地控制倉儲成本。

打通數據孤島 實現交互協同

       該項目實施還實現了ERP、PLM和OA數據的高度集成。PLM和ERP的集成保證了物(wù)料和BOM的準确且及時傳遞到ERP系統中(zhōng)。通過ERP和OA的集成，實現了ERP所有(yǒu)審批都通過OA審批。有(yǒu)效提高審批效率，也使整個審批流程更加便捷，打通了各條線(xiàn)的信息孤島，促進了公(gōng)司數字化轉型和響應速度。

提升管控能(néng)力  開啓提升管理(lǐ)效率的革新(xīn)之旅

       “數字創力”的建設能(néng)夠有(yǒu)效支撐公(gōng)司業務(wù)和管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的落地，達到降本增效的目的。此次新(xīn)ERP系統上線(xiàn)運行代表着上海創力集團數字化轉型工(gōng)作(zuò)實現了新(xīn)的突破，為(wèi)公(gōng)司未來的創新(xīn)和發展搭建了堅實的基礎。

       在數字化轉型的道路上，上海創力集團将以新(xīn)ERP系統上線(xiàn)為(wèi)契機，進一步加快數字創力的建設，圍繞數字創力的“136N”戰略穩步推進“數字創力”藍圖實施，實現數字化大集成、大協同，推動集團業務(wù)、流程、數據、财務(wù)一體(tǐ)化的深度融合，提升公(gōng)司的整體(tǐ)運營效率與管理(lǐ)水平，助力上海創力集團的高質(zhì)量發展。