為(wèi)全面整合營銷隊伍，總結2023年上半年工(gōng)作(zuò)進度，部署下半年營銷任務(wù)，确保完成集團全年工(gōng)作(zuò)目标，8月12-13日，上海創力集團成功召開2023年上半年度營銷工(gōng)作(zuò)會議。集團董事長(cháng)石良希、總經理(lǐ)張世洪等公(gōng)司高級管理(lǐ)人員、集團下屬子公(gōng)司總經理(lǐ)及各營銷中(zhōng)心負責人、核心代理(lǐ)商(shāng)70餘人參加會議。
會議第一項議程：張世洪總經理(lǐ)作(zuò)《上半年經營工(gōng)作(zuò)總結報告》，對上半年經營情況做了總結分(fēn)析，部署了下半年經營工(gōng)作(zuò)任務(wù)，全面推進2023年集團年度目标，重點要圍繞強化目标管理(lǐ)、有(yǒu)效管控二級公(gōng)司，以公(gōng)司數字化轉型為(wèi)契機，推進精(jīng)益生産(chǎn)、降本增效、薪酬改革的落地實施，将上海創力集團建設成為(wèi)“有(yǒu)品位、有(yǒu)價值、有(yǒu)文(wén)化、有(yǒu)溫度”的優秀企業。
會議第二項議程：上海創力集團市場各營銷中(zhōng)心及集團各下屬公(gōng)司負責人對上半年經營情況進行彙報。
會議第三項議程：上海創力集團業務(wù)管理(lǐ)部部長(cháng)曹鵬作(zuò)《上半年主機及配件交付工(gōng)作(zuò)報告》；售後服務(wù)部部長(cháng)毛善俊作(zuò)《上半年售後服務(wù)工(gōng)作(zuò)報告》。董事長(cháng)助理(lǐ)、市場營銷部部長(cháng)郝龍作(zuò)《未來營銷政策解讀》，對集團未來營銷模式及布局謀劃藍圖。
會議第四項議程：上海創力集團開展市場營銷工(gōng)作(zuò)讨論會，會議圍繞市場的布局、市場的團隊建設、産(chǎn)品問題的反饋、産(chǎn)品信息展開讨論。集團及各子公(gōng)司負責人、營銷中(zhōng)心負責人、核心代理(lǐ)銷售商(shāng)積極建言，現場讨論氣氛熱烈。
會議第五項議程：總結與部署
次日會議，張世洪總經理(lǐ)首先進行總結講話，再次深入研判了當前的形勢和機遇挑戰，提出了下半年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)目标和工(gōng)作(zuò)重點，表達了對上海創力集團未來的美好期許。
随後，上海創力集團董事長(cháng)石良希作(zuò)題為(wèi)《穩步推進創力集團各項工(gōng)作(zuò)的開展》的重要講話。他(tā)指出，創力的未來要從業内煤機單一裝(zhuāng)備供應商(shāng)轉變為(wèi)成套化、智能(néng)化裝(zhuāng)備優質(zhì)供應商(shāng)；要從産(chǎn)品制造商(shāng)向提供産(chǎn)品整體(tǐ)解決方案的一體(tǐ)化服務(wù)商(shāng)轉變，始終保持銳意進取、敢為(wèi)人先、迎難而上的奮鬥姿态，積極擔當作(zuò)為(wèi)，隻争朝夕，不負韶華。
會議的最後，上海創力集團創始人石華輝先生作(zuò)題為(wèi)《自我叠代，穿越周期，繼續為(wèi)創力集團的基業長(cháng)青打好基礎》的總結講話。他(tā)強調了創業者精(jīng)神的回歸，希望大家可(kě)以時常回望來路，總結經驗，以初心指引方向，彙聚力量，時刻保持朝氣和銳氣，争取有(yǒu)所成就，做出一番事業。
本次營銷工(gōng)作(zuò)會議是高效的、務(wù)實的、提綱挈領的，如何貫徹落實好董事長(cháng)講話精(jīng)神與總經理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)部署，是上海創力集團2023年下半年營銷工(gōng)作(zuò)的重中(zhōng)之重。“路雖遠(yuǎn)行則将至，事雖難做則必成”，讓我們一起攜手，以市場需求為(wèi)導向，以技(jì )術創新(xīn)為(wèi)支撐，突出品質(zhì)效益、服務(wù)優勢資源，共同開創上海創力集團的美好未來！
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