近日，創力集團召開精(jīng)益管理(lǐ)項目首次月度總結會議，公(gōng)司總經理(lǐ)張世洪等主要高管、博革咨詢公(gōng)司指導團隊、項目組全體(tǐ)成員參加會議。會議由副總經理(lǐ)朱民(mín)法主持。
項目組指導老師對項目計劃、數據調查、整體(tǐ)方案、配套設施、後續工(gōng)作(zuò)重點等方面做了詳細彙報。各項目組組長(cháng)圍繞8月份的主要工(gōng)作(zuò)及完成情況展開，同時分(fēn)享展示了各組的現場改善案例、學(xué)習與心得、後續工(gōng)作(zuò)計劃等。經過全體(tǐ)評委的打分(fēn)及綜合評價，總裝(zhuāng)改善項目組榮獲第一名(míng)。
各項目組組長(cháng)作(zuò)月度彙報
張世洪總經理(lǐ)為(wèi)總裝(zhuāng)改善項目組組長(cháng)頒獎
張世洪總經理(lǐ)做重要講話，他(tā)指出，精(jīng)益管理(lǐ)要做好總體(tǐ)規劃，開闊視野，積累數據信息，開展參觀交流活動，博采衆家之長(cháng)，形成創力特色。項目推進過程中(zhōng)要注意把握價值創造的關鍵節點，突出亮點，注重品質(zhì)、效率和品牌的提升，動員全員參與，一體(tǐ)化推進，盡快達成預期目标。
張世洪總經理(lǐ)發表講話
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