創力集團召開2022半年度工(gōng)作(zuò)會議

       近日，創力集團在集團本部召開2022半年度工(gōng)作(zuò)會議。集團創始人石華輝、董事長(cháng)石良希、總經理(lǐ)張世洪及各條線(xiàn)分(fēn)管領導、職能(néng)部門和子公(gōng)司負責人參加會議。會議由常務(wù)副總經理(lǐ)李英豪主持。

常務(wù)副總經理(lǐ)李英豪主持會議

       總經理(lǐ)張世洪作(zuò)2022半年度工(gōng)作(zuò)報告，報告回顧了上半年的經營工(gōng)作(zuò)情況，對存在的問題進行了深刻分(fēn)析，并對下半年的經營目标和重點任務(wù)進行部署。張世洪總經理(lǐ)指出，面臨市場、質(zhì)量及管理(lǐ)等方面的挑戰，集團要理(lǐ)清思路，公(gōng)司必須強化轉型升級，加大技(jì )術創新(xīn)，緊抓質(zhì)量上水平，做強主業，不斷提高産(chǎn)業能(néng)力水平，實施品牌戰略。

張世洪總經理(lǐ)作(zuò)半年度工(gōng)作(zuò)報告

       各子公(gōng)司負責人作(zuò)半年度工(gōng)作(zuò)彙報，重點分(fēn)析總結半年來公(gōng)司取得的成績和存在的問題，同時明确了為(wèi)實現2022年經營目标要采取的措施。戰略規劃部針對子公(gōng)司的管理(lǐ)現狀和問題，以及集團一盤棋要做的工(gōng)作(zuò)作(zuò)了彙報。

       集團創始人石華輝先生發表重要講話，就公(gōng)司治理(lǐ)、市場形勢、二級公(gōng)司管控等方面進行深入剖析。他(tā)表示，希望能(néng)夠發揮公(gōng)司的體(tǐ)制機制優勢，不斷發揮董事會核心作(zuò)用(yòng)，着力集團資源整合，要求各子公(gōng)司圍繞集團戰略目标發揮優勢，力促提振精(jīng)神、提速達效。

集團創始人石華輝先生發表講話

       董事長(cháng)石良希在講話中(zhōng)指出，為(wèi)了增強公(gōng)司的可(kě)持續發展動力，要強化集團一盤棋發展的布局，提升管理(lǐ)，充分(fēn)發揮審計工(gōng)作(zuò)對集團協同發展的作(zuò)用(yòng)，全面提升審計監督質(zhì)效。公(gōng)司通過開展審計工(gōng)作(zuò)，加強經營風險和廉政風險防控，營造創力管理(lǐ)新(xīn)生态，推動集團上下形成風清氣正的良好氛圍。

董事長(cháng)石良希作(zuò)重要講話

       最後，總經理(lǐ)張世洪要求大家充分(fēn)理(lǐ)解、貫徹落實石華輝先生和石良希董事長(cháng)的講話精(jīng)神，進一步理(lǐ)清思路，明确任務(wù)，加大研發和裝(zhuāng)備升級，抓好人才隊伍建設，自覺配合審計工(gōng)作(zuò)的開展，為(wèi)集團一體(tǐ)化協同發展形成共識，共同努力。要求全體(tǐ)幹部員工(gōng)攜手同心，抓緊落實全年目标任務(wù)，發揮集團優勢，持續推進精(jīng)益生産(chǎn)項目、數字化轉型規劃設計項目、組織規劃及薪酬改革等各類項目，全面推動集團公(gōng)司轉型升級，健康、持續、協同發展。